万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，已在全国开业88座万达广场，持有物业面积规模全球第二，计划到2014年开业109座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、的商业地产建设团队、的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达广场历经10年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成的大型商圈，万达广场就是城市商业中心。
号称中国商业地产大佬的万达近来不断在电商、金融领域开拓。而对于早前万达董事长王健林就谈及的去服饰化等战略，记者连日来在广州白云万达调查发现，现场部分服饰经营确实陷入困境。有业内人士表示，万达想不做服饰，原因之一其实也是“做不好”。
日前，RET睿意德中国商业地产研究中心发布2014年第二季度中国商业地产指数，数据显示，尽管住宅市场形势依然不明朗，来自土地市场及零售商的信心有效支持中国商业地产从一季度低谷逆势反弹。同比上涨11.9%，环比则上涨3.5%。
值得的是，一线城市的副中心及偏远郊区的商用物业在上半年出现了大面积业态调整的现象，不少购物中心都加大了餐饮及娱乐休闲等体验业态的比重，拉低了整体租金水平，空置率也有所上升;另外，也有不少购物中心重新定位，调整一楼主力店的品牌，尝试向高端化转型。
而对于在中国商业地产号称老大的万达集团来说，有业内人士直接指出，不论是万达还是华润置地等企业，都还算是房企，资金来源主要靠卖房子和商铺。
中国报告大厅此前发布的一项调查数据显示，内地上市房企中持有商业地产的持有型物业租金收入一般占年度营业总收入的3%~5%，较高的达7%。
从万达披露的数据来看，万达的购物中心并不赚钱，酒店、百货更是如此。据中国报告大厅发布的《2012-2016年房地产行业市场发展格局及投资前景调查分析报告》显示2013年万达商业地产公司收入1456.2亿元，其中地产业务(公寓、商铺、写字楼)收入1262.5亿元，租金收入仅85.6亿元，占总收入的5.87%。2013年太古地产、新鸿基的租金收益分别为96.73亿元(港元)、90.78亿元(港元)，其中太古地产的租金收益占到整体收入的比例高达74.8%。
刚刚过去的周末和周一，记者来到广州白云万达在周末和周一下午两个时间段发现，周末人流量较多，而周一人流量骤减。但周末之所以整体的客流量较多，主要还是集中在电影、游戏、KTV和百货超市。
记者在现场看到，万达广场内的所有服装店都在打折，到处打出“季末清仓”、“1-5折”等字样。有意思的是，尽管万达号称要去服饰化，但记者留意到，白云万达从一楼到二楼均有大大小小的服装店，如太平鸟、H&M、veromoda、only、杰克琼斯、ochirly、E-LAND、圣·迪奥、GXG、拉夏贝尔、JNBY、淑女屋、哥弟、泰迪维尼等，但生意都比较冷清。多位服装品牌的相关负责人向记者透露，万达门店的销售算是广州区内比较差的，因此不会调集新款的衣服来此销售，更多的会选择一些过季服饰在场内打折促销。
家住附近的孙先生则表示除了去超市或者带小孩来吃饭，但很少会在这里购买服装。记者发现，万达百货内的人并不多，大多数人都是带着孩子在一楼玩耍。“整个万达目前的定位还是集中于周围住户，以中低档的消费水平和消费层次为主，珠宝首饰黄金店面较少，生意也很冷清。而类似于麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克等餐厅生意很火爆，几乎满座，顾客们还是把万达广场当做一个闲逛和歇脚的地方。”有广州商业人士如此评价。
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