核心提示：正邦致力于与企业的管理层共同找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象，结合企业现状进行科学的品牌梳理，找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式，进而通过系列的品牌，在目标市场领域形成良好的口碑与品牌美誉度。 同时，正邦协助企业领导者深层次的挖掘企业共同的价值观，总结企业的经营和管理，完善企业内部的文化沟通体系，以文化凝聚企业的内动力，促成企业的可持续发展。
同时，正邦协助企业领导者深层次的挖掘企业共同的价值观，总结企业的经营和管理，完善企业内部的文化沟通体系，以文化凝聚企业的内动力，促成企业的可持续发展。
迄今为止，正邦已为知名品牌中国电信、中国移动、方正集团、同方、国家统计局、中国南方电网、北京银行、青岛银行、银行、、雨润集团、夏新电子、福田汽车、奇瑞汽车、长城汽车、吉利汽车、星马汽车、雅客食品、雅士利、中国国旅、中国航天、中国黄金集团、中国机械工业集团、中国一重、联想控股、哈电集团、迈普集团、PICC人保健康、龙湖地产、碧桂园、利郎男装、暖倍儿、一品黄山、北京自然博物馆、保利剧院、神华准能、商务部贸发局、UT斯达康、21世纪经济报道、中国经营报、当当网、天极网、北京地税、扬子石化、长江石化等提供了从视觉到品牌整体架构规划全方位的服务。
我们，正邦的任何工作就是为客户增加价值，并且这个价值是具体可感的。我们以品牌和文化建设积累及提高企业整体品牌资产，且能够为企业带来整体品牌溢价等收益。
正邦正是以这种实效为目标，研发出了更加适合本土企业实际需求的“正邦实效体系”，在整个的项目 过程中，我们始终：听懂企业一把手及管理团队的想法与目的；分清“主次”与“远近”，看中“马上出效果”；提供真正能落地执行的立体化“交钥匙”产品。