视觉同盟：您2005年进入广东工业设计协会，到现在已经快十年了，和这十年相比，工业设计有哪些不同的地方？
胡启志：工业设计的应用层面可能越来越广泛了，更多的已经成为企业一个非常重要的职能，去协调活动，去提高企业价值的创造能力，更多地被企业去运用，作为提升自己能力的手段。从工业设计本身来说，从原来更多关心外形、功能与技术的结合，到更关注体验和信息化结合等这些方面去发展。
视觉同盟：您曾经提出过让工业设计为制造业注入新的活力，现在进入信息时代以后，您觉得情况是否有变化？
胡启志：实际上现在我觉得影响世界的有两件事情，影响好与不好不清楚，我们不做评价。第一个就是我们中国的城镇化，实际上在这两个方面它都离不开设计，信息化能够为我们的生活、我们的工作提供方便，最终还是需要工具，需要很多产品作为支撑，中国城镇化要打造一个很好的生活、工作这种城市层面的城镇化，肯定要结合很多的设计，离不开工业设计。
我们也看到广东工业设计协会从产业层面一直到城市化层面去发展，所以这个问题的变化还是挺大的。不管是与设计有关的交互设计大会也好，还是体验设计大会也好，那么踊跃，证明这是一种趋势。工业设计如何在信息化时代更多的跟互联网融合在一起，才能有它的明天。
视觉同盟：您认为在推动整个工业设计领域创新方面，、企业和教育三方面的职能应该怎样去区分呢？
胡启志：他们都扮演着不同的角色，是从宏观的，从有利于设计产业能够得到广泛应用和发展的方面去建立一个生态，从大的、大的背景去引导企业更多的用设计。这样推动之后，营造这种之后，企业更多的用设计提高它的竞争能力，这样企业发展了，税收增加了，就业人口也多了。实际上有两个目的，第一个就是就业，第二个就是税收，它都来源于企业。企业要活得好，要创造更多的效益，要不断不断做大，它现在需要设计作为支撑，来提高它的竞争能力，反过来它能够满足的需要，用好设计的话企业也获得竞争能力。那么对于教育来说更多是从两个方面，第一个是培养人才，第二个就是为企业提供更多的工具，能够为企业在信息创新这方面提供帮助他们的角色，这是一个整体。
视觉同盟：在整个工业设计领域，广东工业设计协会可以说是行业的先行者，行业曾经被定义为“、企业、教育的纽带和沟通平台”，现在协会它的定位和作用是什么呢？
胡启志：协会实际上确实是一个平台，如果能够更加形象地去描述它，它有“三只手”的作用，哪三只手？第一个，它是的助手，它要为做出决策，提供很多行业的信息，帮助去推动发展，提供更多的帮助。实际协会是的一只助手，因为不是什么都清楚，它需要一个更专业的协会平台去提供很多专业的意见，我们在这个过程中取得的信任，并且与他们的关系真正成为的一种助手的作用。
对于企业来说，像工业企业或者我们的设计企业，这些都构成什么呢？构成这个设计产业的重要角色，那么我们在这方面是个推手，就是去推动产业的发展，使得设计能够在产业化里更加的充分。另外，我们可以推动企业去更多地运用设计，使这个企业运用工业设计支持提升它的价值创造能力。我们叫产业的设计化，有的也叫设计产业化。“两化”能够更好的发挥它的作用，使我们整个设计产业得到发展，在这方面我们是推手的作用。
在教育方面我们更多是什么作用呢？人才这方面多一点。很多学生来到社会参加工作，我们要成为他们的帮手，就是人才跟产业的对接，打造更好的利于他们就业的，以及他们在这个领域需要获得的一些培训，或者是支撑他们的身份等这些方面我们提供一些帮助。所以如果去理解协会的工作职能的话，我们在三个方面发挥自己的作用：的帮手，企业或者这个行业的推手，以及育这方面，我们除了能够去推动这种产学研合作之外，在人才方面我们是帮手。
胡启志：协会的是要服务它的会员，使得这个会员能够有一个很好的体现自己价值的，所以我们还是去协调、企业、教育、院校这几方面的关系，去营造一个很好的生态。在这样的生态中，各种决策的需求都相互满足，之间的关系能够动态去调整，去达成这样的作用需要做很多的工作，投入很多，它需要的变化。
胡启志：工业设计发展如果基于价值链角度去看，它原来更多的是在技术与文化之间的融合里做了许多结合，使得工业设计能够形成创造力，价值越来越突显出来，所以使得很多企业很关注工业设计。我们在这方面融合做得还不错，跟技术结合，跟文化结合，去形成它的创造力，用技术去解决物的问题。我们要更加去关注层面的问题，我们的设计最终是为人服务的，所以我们今天讲体验就是这个道理。
我们关注技术、哲学、文化、艺术等等这些属于质的要素融合，未来更重要的是关注电子商务、智慧物流，在价值链的另一端，品牌与贸有关的这种要素，能够使得我们从贸的方面有所突破，形成新的商业模式从而形成一种更大的能力。所以我们不单单是关注我们原来的技术文化的融合，我们也要关注电子商务、物流这种贸的因素所形成的商业模式。我们是从整个价值链的角度推动工业设计的发展，关键还是融合。
胡启志：在国外都会有各种项或者大赛，来推动自己国家设计的进步。那么我们广东也有“省长杯”这种工业设计评制度，实际上它是一种评制度，来评价我们的设计，来推动设计产业的发展。我们做了很多年的“省长杯”，“省长杯”在全国也有影响力，这证明广东常重视工业设计和产业发展的。
“省长杯”举办了那么多年，每届都有它的创新，每届都有进步。这一届“省长杯”工业设计大赛有两个方面的创新，第一个就是它的办赛模式，原来都是省、我们协会作为承办单位来去评，那么我们今年就发动到每一个城市，每一个地级市，结合他们的活动来进行“省长杯”大赛，一起把“省长杯”大赛融入到每个城市的活动，使得我们成为了全省性的，能够接地气的一个。所以我们深圳有深圳杯，东莞有东莞杯，广州有红棉，顺德有创新杯，中山有中山杯，珠海有珠海杯，主要是跟这些城市里边的活动能够结合起来，通过他们推荐到省里来进行总评，调动起各方面的积极性，这是纵向的。
我们横向跟工会、共青团、妇联等部门一起作为支持单位，给获的设计师给予一些无形资产的表彰，像五四青年章、五一劳动章。我们横向还有各种专项赛，例如家居专项和服装专项。纵向很深入，跟各个地方结合，横向和相关职能部门以及一些其他协会，例如家居协会、服装协会，做得更深入。从办赛模式上我们能够很立体的进行推进，使得它的进步很大，这是很好的一种机制，跟其他地方办的大赛是不同的。
另外一个就是，我们不但表彰或者是励那些在概念上创新、在产品上创新的设计，我们还推动产业设计，就是从产业层面去表彰运用设计结合电子商务、物流打造这种新的商业模式，我们叫产业设计。除了这些，还有园区设计，新型生产服务业的一种园区，包括设计园这样的一些以设计为核心引领整合其他领域、价值链环节的园区设计，比如中山北区的设计园作为引领电子商务和体验的园区，我们也可以去推动这方面的发展。
还有一个就是，产业设计对于战略规划基础研究我们都会表彰，中国可能更多专注于某一个产品、某一个概念或者某一项职能，我们希望它能够从战略层面，从顶层设计角度，思考该地区实际战略发展，注重获得一些原创的基础研究。我们中国有多少基础研究去研究我们的生活的形态？从这些数据里面去获得很好的创新输入，能够获得与外国不同的设计原创，那么我们的产业设计能够影响这种设计产业发展的基础研究，或者是一个区域竞争力提升的设计战略。所以我们有个叫作“产业设计”，有很大的进步、很大的创新。
胡启志：我们再说说“省长杯”的分赛区，像广东从东到西，我们从上海开始，、深圳、东莞、广州、佛山、顺德、中山、珠海，包括江门，它们都有它们的活动，我们省也有省里的，所以今年省就提出设计广东这面旗帜，利用“省长杯”这面旗帜来整合这些活动，能够形成设计广东这种品牌，打造一条从东到西的“粵港设计走廊”，设计与产业空间布局来形成我们珠三角这个区域的竞争，跟以上海为中心的长三角，以为中心的环渤海形成呼应。因为一个国家的经济活力需要区域之间这种良性的互动、竞争，才能保持我们国家经济的活力，共同面对来自国际市场的挑战。
所以我们提出“设计广东”，去整合这些活动，通过“设计广东”来构建一个粵港设计走廊，来满足广东这种区域竞争优势建立的需要，这是设计广东提出的原因。
视觉同盟：现在越来越多的互联网企业涉足工业生产，从之前的小米手机、小米电视和乐视TV，到现在涌现出来越来越多的智能设备，关系到人们生活的方方面面，您觉得这对我国的工业生产会产生哪些影响？
胡启志：一方面它会使得我们整个产业分工越来越细、越来越专业，也有很多公司会推出它的智能设备，有很多工厂专注于把这个智能设备做好，未来这个方向趋势会逐渐明显一点。也就是说有很多企业去做大平台，办成一些大的平台企业，很多产品就会自己去平台里面，实现它的市场价值。这种平台企业会为你个人或者家庭提供一个生活的解决方案，它可能不单是设备，可能是服装，可能是箱包，问你几个问题就会知道你的爱好，因为有个云，或者是有大的数据，它会提供满足你生活方式的解决方案。如果一个家庭从装修、从用的灯具、沙发、颜色，它都提供方案给你，这个方案提供之后很多种产品都要聚集起来，很多企业就会出来，以定制作为一种核心手段，为个人或者家庭提供解决方案的平台更多涌现，这种涌现需要很多专业的工厂，未来肯定是互联网建立起两个方向的发展，未来在市场的，是什么企业，是谁，能做什么，每个企业都有可以专注做完善的这些事情。